為按既定目標完成2016年農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)，國網(wǎng)山東乳山市供電公司多次組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造推進會，主動扭轉(zhuǎn)當前被動局面，重點破解網(wǎng)改工作難點，從三個方面入手，加快推進農(nóng)網(wǎng)改造提速增效。

   一是創(chuàng)新管理模式，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)網(wǎng)改造涉及多個部門，參與人員多，協(xié)調(diào)難度大。該公司建立了按照“綜合+專業(yè)”的工程建設(shè)保障機制，重新調(diào)整農(nóng)村電網(wǎng)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以一把手為組長的農(nóng)網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)網(wǎng)改、發(fā)展、運檢、物資等部門人員成立專項工程辦公室，實行集中辦公;依托專業(yè)部室，成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃計劃、財務(wù)資金、物資管理、安全監(jiān)督等10個專業(yè)組，并指定專人負責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造工程，統(tǒng)籌推進農(nóng)網(wǎng)改造工作。

二是突出網(wǎng)改重點，加強資金管控。受惠于國家投資重點向農(nóng)網(wǎng)改造傾斜，今年共將完成22547.54萬元農(nóng)網(wǎng)改造投資，解決“低電壓”用戶86373戶。為安全優(yōu)質(zhì)高效推進農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，該公司印發(fā)了《關(guān)于加快推進農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作的意見》，與施工單位簽訂了《農(nóng)網(wǎng)改造升級工程責(zé)任書》，確定了工程建設(shè)目標和工作任務(wù)，將重點投入到“低電壓”治理、供電“卡脖子”、供電設(shè)施重過載等電網(wǎng)面臨的突出問題，切實管好、用好每一分錢，保證資金的使用效果，最大程度發(fā)揮投資效益。

三是把握建設(shè)標準，創(chuàng)建精品工程。今年共有577個農(nóng)網(wǎng)改造項目分布在乳山16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目多、區(qū)域廣、地形復(fù)雜，安全監(jiān)管壓力大。為確保農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)工程質(zhì)量，該公司從加強工程管理入手，嚴格建設(shè)標準，細化農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則，優(yōu)化工程設(shè)計和設(shè)備選型，推廣應(yīng)用“三通一標”和典型供電模式，嚴把工程設(shè)計關(guān)、設(shè)備采購關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、工程驗收關(guān)，全面開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動，確保做到工程任務(wù)按時完成、工程管理規(guī)范有序、工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)。