根據(jù)目前我國全社會用電量數(shù)據(jù)（2012年為49591億千瓦時）來看，任何電價方面的微小調整，都意味著每年數(shù)百億元的資金流動。而這些資金的流動，也必將帶來各方利益蛋糕的此消彼長，所以在一定意義上可以說，新電價政策將引發(fā)一場不可避免的“零和游戲”。

　　發(fā)改委相關負責人還特別強調，“在不提高銷售電價水平的前提下，此次電價調整主要通過對燃煤發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價進行結構調整來實現(xiàn)，不會增加居民和企業(yè)負擔。”由此可以看出，此次利益的調整，將始終只發(fā)生在發(fā)電行業(yè)內(nèi)部，利益從煤電流向新能源發(fā)電。就外部而言，居民和企業(yè)利益并未嘗到甜頭，同時電網(wǎng)企業(yè)的利益也未被觸動。所以，此次電價調整對于發(fā)電行業(yè)來講，頗有一番自娛自樂的味道。

　　但是，就發(fā)電行業(yè)內(nèi)部而言，此次電價調整對于煤電板塊的影響卻是實實在在的。因為此次利益調整主要通過切分煤電蛋糕來實現(xiàn)，煤電板塊的巨額利益將被輸送給新能源發(fā)電。

　　同時，也應該看到，事實上，降低上網(wǎng)電價和提升環(huán)保電價補貼是兩回事。前者是調整煤電利益格局，后者則是支持環(huán)保。而后者也給煤電板塊帶來了好消息，即煤電企業(yè)的環(huán)保電價機制得到了完善，雖然當前來講是“羊毛出在羊身上”，但這能夠在未來相當長的時期內(nèi)使得脫硝、除塵成本的投入，得到一定程度的彌補。

　　另外，不可否認，在現(xiàn)行體制機制下，就目前煤、電雙方形勢而言，煤電上網(wǎng)電價的下調應該有其合理性。畢竟此前煤價大幅下降，煤電盈利能力提升；同時，一定幅度地降低上網(wǎng)電價，也是近期多方面不斷傳出的“民意”。

　　不過，需要提醒的是，上網(wǎng)電價的下調，需要把握好度。一方面，之前發(fā)生過煤價暴漲，而那時煤電聯(lián)動政策的并沒有執(zhí)行到位，給煤電行業(yè)經(jīng)營帶來了不小壓力。上網(wǎng)電價下降雖然可以理解，但對于歷史欠賬問題，各地在調整幅度方面，還是應該有個交代。另一方面，以前是煤炭大賺，煤電大虧；現(xiàn)在是煤炭大虧，電力大賺，而這都不是行業(yè)發(fā)展的健康狀態(tài)。此時，如對電價調整的話，其調整方案更應該謹慎。

　　對此，國家發(fā)改委要求，此次具體電價調整方案由各地提出。“因為提高可再生能源電價附加和脫硝、除塵電價標準需主要通過降低燃煤電廠上網(wǎng)電價來實現(xiàn)，而各地水電和火電的結構不同，電煤價格漲跌情況不同，燃煤電廠脫硝、除塵改造進度也不相同，需要各省價格主管部門結合當?shù)厍闆r進行測算，提出具體的實施方案。”

　　可以看出，度的把握、方案的制定已完全下放至地方，而這正是考慮到地方對于各自的情況更了解，更容易制定合理的降幅。

　　此次權力的下放，讓地方有了更多的自主權，也讓各地相關部門面臨著更多的挑戰(zhàn)。特別是對于目前煤電經(jīng)營狀況不盡如人意、水電裝機占比較大的地方，需要有對度的更好把握。