記者日前從浙江臥龍家用電機有限公司了解到，關于“機器換人”的想法由來已久，特別是在當前發(fā)生深刻復雜變化的宏觀大背景下，更是迫在眉睫。
    今年上半年家電公司動作頻頻，陸續(xù)引進了技術、工藝類等專業(yè)高級人才，全力推進技術創(chuàng)新、轉型升級，“機器換人”的消息一時間也不脛而走。在這一場越演越烈的“機器革命”浪潮中，家電公司最終在今年7月15至16日臥龍控股集團召開的半年度經營工作會議上，才正式揭開了神秘的面紗。
   “家電公司一口氣重磅推出17項‘機器換人’改造項目，率先響應自‘煙臺會議’以來集團強勢推行的‘技術強企、轉型升級、結構調整’戰(zhàn)略調整，主動變革，以實際行動力挺改革，依靠改革催生發(fā)展紅利”，家電公司總經理萬創(chuàng)奇介紹說，“此次17個自動化改造項目預計總投資200萬元，總投資收益260萬，當年可兌現(xiàn)240萬，實現(xiàn)‘機器換人’59人次。”
         “經過多達四次召開‘機器換人’專題研討會，13個自動化改造項目業(yè)已確定方案并上報集團審批。其中裝配前轉子自動打卡簧、壓軸承，轉子加工自動去毛刺、涂漆，DC定子自動焊接，BLDC自動焊接、熔膠等7個外購項目通過聯(lián)系十幾家行業(yè)內重要設備廠商提供技術改造方案，最終篩選了8家，進入了下一步實地考察和招標報價階段；其余小AC室外裝配實現(xiàn)自動堵轉，塑封清孔吹塵自動清理、裝配自動打油等6個自制項目已全部完成圖紙制作，正在著手開展制作調試。上述13個項目最快9月中旬便能投資見效，最遲11月底也能完成投資計劃，實現(xiàn)自動化效益。”家電公司新成立不久的工藝革新部相關負責人表示。
   記者還了解到，除去上述主推的13個“機器換人”項目，家電公司再次立項了轉子自動粗車及壓軸、塑封段懸掛鏈和清理工序連接、包裝插隔條外協(xié)制作等3個項目，并正在積極研究制定BLDC自動化生產線改造項目實施方案。
    作為實施“機器換人”項目的有益補充，這些投資項目完成后，其提高勞動生產效率、保障品質、降低管理成本的功效也是同樣值得期待、顯而易見的，并且將有效凝聚團隊士氣，不斷增強改革的信心和勇氣，以此獲得更多的改革成果。家電工藝革新部相關人士表示。
    據悉，早前家電公司已斥資投入嵌入式繞組定子自動生產線、鏈式鐵芯定子半自動生產線等自動化裝備，機器設備使用效率實現(xiàn)每小時翻倍提升，人均勞動生產效率明顯改觀，產品核心競爭力迅速提升，讓企業(yè)在與國際國內一線品牌企業(yè)的同場競技中贏得發(fā)展先機。
    萬創(chuàng)奇進一步指出，加快推進產業(yè)轉型升級，全面推進“機器換人”，以現(xiàn)代化、自動化的裝備來提高勞動生產率，努力實現(xiàn)減員增效、減能增效和提高優(yōu)質產品率、提高全員勞動生產率等目標，這是自去年“煙臺會議”以來，臥龍最重要的戰(zhàn)略轉型和思想指南。圍繞戰(zhàn)略部署，在傳統(tǒng)制造型企業(yè)向高端制造企業(yè)的轉型中，“機器換人”也要求在優(yōu)化工藝流程的基礎上，全面提高零部件及工裝模具的通用性，一線生產員工必須盡快向駕馭知識的生產者轉型?；诖?，家電公司目前正在著手開展相關工作，以此適應機器換人帶來的經營挑戰(zhàn)，為全速推進轉型升級、結構調整保駕護航。