6月27日，天威集團(tuán)召開(kāi)干部大會(huì)，總結(jié)上半年工作，查找差距和不足，分析制約和影響天威集團(tuán)發(fā)展的主要因素，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。天威集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記董其宏作重要講話，充分肯定各公司、各單位廣大干部職工在上半年通過(guò)辛勤努力取得的進(jìn)步，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，堅(jiān)定信心、共同努力、克服困難，在打贏生存之戰(zhàn)進(jìn)程中發(fā)揮中流砥柱作用。

　　天威集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邊海青，副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理宋淑才，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李志恒，副總經(jīng)理景崇友、孫福泉，總會(huì)計(jì)師陳詠波，天威集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席蘇士英出席會(huì)議。宋淑才主持會(huì)議。

　　董其宏在講話中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作取得的成績(jī)，深入分析了制約和影響集團(tuán)公司生存、發(fā)展的主要因素，提出了下一階段要堅(jiān)定不移、重點(diǎn)推進(jìn)的六大措施。他指出，今后一個(gè)時(shí)期，大力發(fā)展輸變電主業(yè)，調(diào)整新能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堵住出血點(diǎn)、減少虧損源，化解法律風(fēng)險(xiǎn)、保持天威和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、提升管理水平，保護(hù)廣大干部職工的合法利益這六方面工作將是集團(tuán)公司改革調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，要堅(jiān)定不移地抓緊、抓好、千方百計(jì)抓出成效。

　　董其宏要求，大力發(fā)展輸變電主業(yè)是集團(tuán)公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)，要落實(shí)好四大支撐性作用，一是必須減少新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)輸變電主業(yè)的傳導(dǎo)性沖擊；二是要得到兵裝集團(tuán)的有力支持；三是各企業(yè)作為責(zé)任主體要爭(zhēng)氣，在市場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、交付等方面全面滿足用戶要求；四是加強(qiáng)資本運(yùn)作，為天威的未來(lái)發(fā)展搭建一個(gè)更高、更好的產(chǎn)業(yè)管理平臺(tái)。在堵住出血點(diǎn)、減少虧損源方面，各企業(yè)要采取有效措施，確保完成今年的預(yù)算目標(biāo)；輸變電各企業(yè)要確保盈利；要把成本費(fèi)用和“兩金”指標(biāo)進(jìn)一步降下去；要有效防控和化解法律風(fēng)險(xiǎn)。在調(diào)整管理結(jié)構(gòu)方面，要真正減少管理層級(jí)，理順管理關(guān)系，把所有的管理裝進(jìn)制度的籠子里，只有制度化、流程化的管理，才能進(jìn)一步提升我們的管理能力和水平，特別是廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，抓好“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，提升管理的軟實(shí)力。在保護(hù)好廣大干部職工的合法利益方面，要通過(guò)我們的共同努力，使每一個(gè)天威人都有穩(wěn)定的工作崗位、有穩(wěn)定的薪酬收入。

　　董其宏要求各公司，要繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理，通過(guò)定期評(píng)價(jià)、考核，推進(jìn)全面預(yù)算的分階段落地，同時(shí)通過(guò)預(yù)算的拉動(dòng)，使企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到進(jìn)步、短板，明確努力的方向和目標(biāo)；要繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)管控，推廣并實(shí)施全員銷售模式，爭(zhēng)取更多訂單，補(bǔ)足市場(chǎng)缺口；要繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，以掌握高端領(lǐng)域的關(guān)鍵、核心技術(shù)提高競(jìng)爭(zhēng)力，確保輸變電主業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)“數(shù)一數(shù)二”目標(biāo)，確保光伏中游產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，充分滿足用戶需求。

　　董其宏最后強(qiáng)調(diào)，我們面臨的危機(jī)和困難不是一朝一夕就可以解決的，但是我們相信，只要天威集團(tuán)的全體干部職工堅(jiān)定信心、共同努力、拼搏奮進(jìn)，就一定能夠克服困難，打贏生存之戰(zhàn)，天威集團(tuán)的未來(lái)一定是美好的。

　　會(huì)上，邊海青、宋淑才、陳詠波分別做了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、海外新能源項(xiàng)目、法律風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

        邊海青要求各公司要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作，抓緊時(shí)間補(bǔ)充今年預(yù)算內(nèi)銷售訂單的缺口；要繼續(xù)鞏固提升輸變電主業(yè)的盈利能力，嚴(yán)格控制新能源產(chǎn)業(yè)的出血點(diǎn)；要加強(qiáng)應(yīng)收和存貨管理，緩解資金壓力；要下真功夫加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；要快速推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)重組、調(diào)整步伐，使集團(tuán)公司輕裝前進(jìn)。

        邊海青強(qiáng)調(diào)，各公司要凝聚正能量，打好主動(dòng)仗，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，激發(fā)廣大干部職工化解危機(jī)的勇氣和智慧，積極投身于打響生存之戰(zhàn)、打贏生存之戰(zhàn)過(guò)程中，為迎來(lái)天威集團(tuán)的新一輪發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　宋淑才在主持會(huì)議時(shí)對(duì)各公司、各單位貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神和董其宏同志的重要講話做了部署。

　　集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部分別在會(huì)上做了專項(xiàng)工作匯報(bào)。

　　集團(tuán)公司本部中層干部、各經(jīng)營(yíng)性公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分中干分別在大會(huì)主會(huì)場(chǎng)和各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。