6月15日，人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹在接受采訪時聯(lián)系當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，深刻闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何建立升級標(biāo)準(zhǔn)，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的五個全新觀點。

鄭元豹談到，要建立現(xiàn)代企業(yè)升級標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越是增長，有如下觀點：

首先，企業(yè)在文化管理層面，企業(yè)員工的個人形象要以中央政治局常委的形象為標(biāo)準(zhǔn)，常委的形象是國家的形象，蘊(yùn)含著博大精深的民族文化和國際化因素，莊重、大方、受人尊敬，是每個人的個人形象標(biāo)桿；

其次，最為企業(yè)品牌的衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以向奔馳品牌形象為范本學(xué)習(xí)，鄭元豹談到“奔馳品牌的設(shè)計、顏色，簡約，大氣，同時蘊(yùn)含著現(xiàn)代工業(yè)文明的成果和產(chǎn)品品牌的最高水平，是全世界的企業(yè)理想的品牌形象標(biāo)桿”，企業(yè)品牌就是要向標(biāo)桿企業(yè)看齊與學(xué)習(xí)。

此外，鄭元豹還談到了行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的衡量依據(jù)，鄭元豹認(rèn)為電氣行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要以施耐德、ABB為標(biāo)準(zhǔn)，施耐德、ABB的質(zhì)量技術(shù)代表了工業(yè)電器行業(yè)領(lǐng)域最優(yōu)秀、最前沿的科技水平和最嚴(yán)密的管理標(biāo)準(zhǔn)，是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)桿；

另外，關(guān)于企業(yè)文化的形象標(biāo)準(zhǔn)鄭元豹認(rèn)為要以華為、海爾為標(biāo)準(zhǔn)。“華為、海爾的企業(yè)文化結(jié)合現(xiàn)代文明和傳統(tǒng)文明，”做企業(yè)就應(yīng)該要聯(lián)系自己企業(yè)的實際，既能海納百川，又要自成一格，是全國的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，是企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿；

最后，鄭元豹提到，企業(yè)的生存和發(fā)展，是要充分理解好財、水、血、命的關(guān)系，企業(yè)財富就像水一樣是要流淌的，就像人體的血液，都是維持生命的源泉。而做企業(yè)的人，要正確處理好其間的辯證關(guān)系，對企業(yè)來說，財就是水、水就是血、血就是命，要煥發(fā)旺盛的生命力，必須吐故納新、補(bǔ)充新鮮血液、永遠(yuǎn)細(xì)水長流。只有這樣，企業(yè)才能永遠(yuǎn)不倒，永葆青春！