此次參觀活動以現(xiàn)場介紹和參觀相結(jié)合的形式進行，在現(xiàn)場工作人員的指引下，300多名辦公室職工分為若干批次參觀了5個車間、10個改善點，每個亮點都有解說員進行詳細介紹，讓辦公室員工能詳盡地了解項目在車間的推進情況，零距離體驗項目帶來的成果。
參觀過程中，各解說員就本車間5S現(xiàn)場改善工作的推進和落實情況進行了介紹，重點介紹了車間最具代表性的改善亮點，通過車間現(xiàn)場改善前后的對比，讓員工能更具體的了解項目給車間帶來的巨大變化。員工參觀完10個亮點后，在出口處設有“5S改善亮點投票處”，每位員工手持一票，選出自己心目中最具有亮點的改善點。經(jīng)過一天的參觀，員工投票選出總裝車間裝配班線圈放置目視化三定、組變車間總裝班區(qū)域三定優(yōu)化、綜合試驗站試驗設備工裝工具三定和安全防護、成型車間裝模班工序合并調(diào)整通道、繞制車間綜合1班繞線機位置優(yōu)化及車間管理看板為最具亮點的改善點。
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推進5S現(xiàn)場管理，是推行企業(yè)管理規(guī)范化、標準化的一項重要舉措。實施5S現(xiàn)場管理，對于夯實企業(yè)的基礎管理水平，提高企業(yè)管理效率有重要意義。目前，公司精益生產(chǎn)項目已初見成效，接下來公司還將進行深入推廣和執(zhí)行，力爭將5S管理貫穿到日常工作的方方面面，掀起人人貫徹5S的工作熱潮，形成“人人都是實施者，人人都是受益者”的良好工作氛圍！希望人人都能正視、重視5S的執(zhí)行，讓公司全員都能體驗到5S帶來的巨大收益！
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